转发:坚定信心 共克时艰 | 公司二级党委(总支)书记会召开
发文:来源:水钢视窗 作者:陈冬云 杨德清   发布时间:2022-06-29   访问量:272

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6月28日,公司召开二级党委(总支)书记会,公司党委书记、董事长彭开玉主持会议并强调,要坚定信心,奋发有为,全力以赴降本增效,众志成城共克时艰。党委副书记、纪委书记张丙龙参加。


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会上,制造管理部汇报了公司精益TPM管理推行情况和优化调整生产模式方案,财务部通报7月份降本增效工作安排。






结合当前形势任务,彭开玉提出五点工作要求。


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一是明任务,快行动,打好“攻坚战”。市场瞬息万变,我们不能心存侥幸、抱有幻想,必须快速行动、以变应变。各单位要进一步引导干部职工认清当前严峻形势,并迅速落实公司新生产组织模式下各项工作的部署安排,确保各项措施执行到位,全力打好扭亏增赢攻坚战。



二是夯基石,强基础,打好“精益战”。要把永远向现场提问题作为学习巴登钢厂的精髓,持之以恒推进精益管理,不断夯实基础管理。精益TPM管理要与企业文化相融合,以效率提升、成本降低、管理精细为落脚点,让精益管理成为职工行为文化,变为职工职业信仰,打牢公司生产安全稳顺基础。



三是抓落实,立整改,打好“安全战”。要以国务院安委会督导帮扶组对水钢提出的隐患整改要求为契机,引导干部职工强化对安全法律法规的再学习再理解,加大对风险排查隐患治理的再深入再落实。要牢固树立“人人都是安全员,人人都要参与安全管理”的认识,强化责任分工,落实安全职责,完善管理,提升水平。



四是担责任,强协同,打好“合力战”。各单位、部门要协同协作,形成扭亏增效强大合力。专业部门要围绕既定目标任务,做好管理、服务和帮助工作。事业部要担起主责,上下协同干好自身工作,对下道工序负责。非钢产业单位要志存高远,自我加压,有赢利目标追求,力争取得更好水平的经营成果。



五是扬斗志,转作风,打好“信心战”。困难和危机面前,信心比黄金更重要。越是困难越要坚定信心,越是艰难越要昂扬斗志。党员领导干部要带着组织赋予的职责和职工的期盼,奋勇作为,带头示范。要把“忠诚、担当、务实、创新”的水钢精神和“看准的事快定,定了的事快干,干就干出一流水平”的水钢作风融入经营生产管理各个环节,团结和凝聚职工万众一心,全力以赴打赢生存保卫战。






公司党委部办委主要负责同志,各二级党委(总支)书记、纪委书记、工会主席和党支部书记代表参加会议。


现场观摩


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会前,与会人员到钢轧事业部行车作业区观摩学习精益TPM管理推进工作。



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